本文以淺顯易懂的方式,敘述創業或是評估一個新事業,營運計劃書應該特別注重在經營團隊的部份。透過經營團隊過往績效、策略方法與人脈,能夠評估預估目標達成之可能性,增加成功機率。
作者: 謝易芨
專業經理人|Professional Manager| Business Management Professional
願景: 創造出在業內排名前百大的企業
使命: 透過企業管理知識與實務經驗,協助企業主壯大企業規模並達成滿意的股東總回報
專長: 客製化專案管理|經營策略分析|業務流程優化|跨部門溝通協調
興趣: 空閒之餘喜好研究總體經濟與社會時事。
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