前言 身為主管的你，是否常覺得部屬對於你的指令掌握度不足？或是常說一、部屬卻做二？最困擾的莫過於部屬刻意跟你唱 … 繼續閱讀 【人力資源管理】-如何成為部屬願意追隨的主管？
作者: 謝易芨
專業經理人｜Professional Manager｜ Business Management Professional
願景: 創造出在業內排名前百大的企業
使命: 透過企業管理知識與實務經驗，協助企業主壯大企業規模並達成滿意的股東總回報
專長: 客製化專案管理｜經營策略分析｜業務流程優化｜跨部門溝通協調
興趣: 空閒之餘喜好研究總體經濟與社會時事。
【績效考評】- 四個要點提升可行性，設計出可達成目標的獎金制度
透過四大要點，企業管理顧問簡單扼要教會你設計可達成目標的獎金制度。內容包含個人獎金切記勿吃大鍋飯、獎金池總額、部門間合理分配與共享式福利。
【績效考評】-六個步驟學會績效考評
本篇文章敘述如何正確落實績效考評制度、風險是什麼，進而有效提升公司業績。
【風險管理】-危機處理的四個步驟
本篇文章以案例方式介紹，敘述如何有效透過四個處理步驟，化解企業危機。
【電子商務】論傳產實體門市轉型電子商務誤區!?
本篇文章敘述傳統產業面臨線下人潮銳減，想往線上電子商務發展時，應該注意的幾個重點，並以實際經驗提供大家參考。
企業管理一級棒 