網誌摘要

本文敘述擬定行銷策略與定位之前，須了解市場並且隨著產品生命週期去調整相對應內容方能成功。

本文敘述主管與部屬工作性質差異處，並提點讀者透過向上管理促進主管與部屬間關係。

本文以淺顯易懂的方式，敘述創業或是評估一個新事業，營運計劃書應該特別注重在經營團隊的部份。透過經營團隊過往績效、策略方法與人脈，能夠評估預估目標達成之可能性，增加成功機率。