標籤: 企業管理

透過四大要點，企業管理顧問簡單扼要教會你設計可達成目標的獎金制度。內容包含個人獎金切記勿吃大鍋飯、獎金池總額、部門間合理分配與共享式福利。

本篇文章以案例方式介紹，敘述如何有效透過四個處理步驟，化解企業危機。

本篇文章敘述授權對於企業主或高階主管的重要性與執行方法，歡迎剛上任或對於管理有疑問的主管一起討論分享。